3月4日,党委书记、董事长吴培国率队到项目成套公司调研座谈。 吴培国起首听取了项目成套公司2018年工作完成环境、具有的问题和2019年重点工作打算的报告请示。项目成套公司副处长和以上人员环绕项目成套公司成长定位、营业劣势和具有问题等方面,一一颁发了定见和建议。 吴培国指出,项目成套与商业板块是团体公司成长的主要支腿,是团体公司计谋成长的主要构成部门,但愿2019年大师一要果断决定信念,尽力做好工贸板块;二要当真总结,总结风险节制和营业成长、定位等方面的经验和问题;三要严管厚爱,对营业人员严酷治理和严酷查核的同时,要关爱营业人员的成长要实时赐与鼓励;四要多做进献,为团体公司运营事迹����APP和项目成套公司内部治理、团队扶植多做进献;五要清廉廉政,在营业展开中要把控好本身,确保清廉从业。 团体公司财政总监罗会恒、分析治理部、企业成长部相干担任人伴随调研。