乐鱼,山推开展“研发项目管理”专题培训

　　2月16日至17日，山推年夜课堂“研发项目治理”专题培训在研究院三楼培训室进行，公司副总司理刘春朝出席培训，研究院、计谋计划部、制造部、出产型事业部共60余名项目治理相干人员加入。

　　按照公司的计谋成长要求，公司人力����APP资本部结合研究院，细心筹谋，礼聘具有15年主机实战经验的外部专家来公司讲课。讲课专家连系现实和本身的实战经验，以项目治理根本常识、行业研发项目治理模式与实践做法、项目团队高效运作模式、成立项目预算治理为首要内容，环绕方针制订、团队治理与鼓励、项目筹谋和预算治理、节点节制、项目验收等方面，从项目治理的“启动、打算、履行、节制、扫尾”五个阶段进行了系统讲授。参训人员当真听课，积极介入讲堂互动，到达了杰出的培训结果。

　　此次培训对公司进一步增强流程治理，晋升产物研发和相干部分的项目治理程度起到了积极的感化，到达了学乃至用的目标。后续，公司将按照“产物开辟节制法式”，连系本次进修内容，全力推动2019年各项产物的开辟使命。

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