12月20日-21日,以“新情势、新思惟、新作为”为主题的山东临工2022年商务年夜会在临沂盛大进行。公司董事长王志中、总裁在孟生出席年夜会并讲话,总司理文德刚作年度工作陈述。公司带领周维升、王者森、迟峰,总司理助理王晓辉、宋晓颖、林跃村、唐俊斌、王永和相干事业部、部分担任人,与来自全国的经销商朝表加入年夜会。公司副总司理、营销公司总司理史生勇掌管年夜会并作营销工作陈述。 2021年,项目机器行业在疫情常态化、国度双碳计谋、环保督察、房地产管控等年夜布景下,颠末6年的延续增加后,市场需求显现前高后低,合作态势再进级。山东临工与全部经销商高效协同、集思广益、攻坚克难,实现了事迹新冲破,进一步巩固临工在项目机器行业地位。 董事长王志中讲话 董事长王志中从经济情势走势、行业成长趋向、品牌合作态势等方面阐发了市场的机缘与挑战,并提出了山东临工的应对办法。董事长要求,2022年,要继续对峙“一个中间 两个推动”营销转型计谋,并面临情势转变,不竭付与其新的内在,实现高质量营销。要强抓落实,提高盈利能力、调优产物布局、拓展新思惟、实现新作为。 总裁在孟生讲话 总裁在孟生连系2021年山东临工运营环境,阐发了全球经济情势和项目机器行业的机缘与挑战。总裁要求,面临新的复杂情势和周期转变����APP,要有久远成长方针,要厂商一道,连结计谋定力和耐烦,降服市场波动的短时间压力。要厂商协同,双赢、共担、共创,捉住行业整合机缘期,进一步提高市场份额。 总司理文德刚作2022年商务年夜会工作陈述 总司理文德刚作了以“砥砺奋进五十载筑梦百年新征程”为主题的年度工作陈述,周全回首了曩昔一年公司获得的功效。文总指出,2022年要在“一个中间,两手抓”营销策略的指点下,正确判定和掌控当前市场情势,调剂思绪、稳中求进,加速全系列产物进级换代,增强营销能力扶植,不竭晋升产物合作力,尽力首创公司高质量成长的新场合排场。 营销公司总司理史生勇作2022年营销工作陈述 公司副总司理、营销公司总司理史生勇作了营销工作陈述,摆设了2022年工作重点和具体策略。他强调,面临新的行业情势,要启动新思惟,牢牢环绕“稳中求进,高质量可延续成长”营销总基调,以果断的信心,努力告竣全年各项使命方针,实现新的更高文为。 公司总项目师迟峰作2022年产物计划工作陈述 公司总项目师迟峰作了产物计划陈述,2022年,山东临工将继续以市场为导向,环绕客户需求,加年夜新能源产物的开辟与推行力度,延续增强数字化、智能化利用,为客户供给全套项目机器处理方案。 颁奖盛典 年夜会对2021年度获得优异事迹的经销商、办事商进行了表扬嘉奖。 专家培训 阐发经济情势,总结成功经验。会议约请了出名经济学者,就2022年宏不雅经济政策走向和项目机器行业相干利好政策作了专题陈述。优异经销商朝表分享了运营中优异经验和方式办法。 砥砺奋进五十载,筑梦百年新征程。面临新情势,年夜会肯定了“稳中求进,高质量成长”的营销工作总基调,进一步同一了思惟,凝集了共鸣,果断了决定信念。新征程等候新作为,山东临工将继续联袂全国经销商,凝心聚力、开辟朝上进步,周全告竣各项使命方针,向临工建厂50周年献礼,向扶植百年临工的新征程高昂进发。