2019年,一汽解放策动机事业部起步就冲刺、发力即全力,环绕三年夜攻坚战的方针有序推动手艺立异、产物研发、出产组织、资本保障、质量改良、治理优化、品牌扶植、市场开辟等各项工作,一季度以杰出的运营事迹迎来开门红:产����APP品销量、主停业务发卖收入均到达了阶段性方针,锡柴奥威13升机市场份额连结第一,总资产周转率、总资产进献率、利润率继续排外行业首位。 市场领跑 销量增加势头强劲 本年以来,一汽解放策动机事业部各条阵线面临经济情况的压力迎难而上,抢抓市场机缘自动出击。 新年伊始,事业部带领就奔赴市场一线,与整车厂、经销商和重点用户进行面临面交换,对政策律例、市场趋向和用户需求的转变点进行研究阐发,系统摆设产物通知布告、品牌营销、渠道扶植和终端保护工作,打好市场决胜之战。 营销办事团队延续奋战在市场开辟的前沿,针对计谋市场和潜力市场筹谋展开产物推介勾当,环绕系统用户阐发购车决议计划流程,针对分歧需求绘制价值曲线,经由过程做好售前、售中、首后的全方位办事争夺每份定单。 在一汽市场,锡柴机配解放中重卡继续领跑市场,销量到达4.5万台;在社会市场,保守产物和计谋新品多点发力,销量份额稳中有升;在海外市场,出口销量增加53.7%,品牌影响力显著加强。 多品系产物显现高基数上的高增加,锡柴劲威4DB策动机销量环比增加42.2%,锡柴奥威11升机销量环比、同比增幅别离到达43.2%和31.3%,年夜柴DH等新产物在市场也表示出强劲的增加势头。 立异领航 孕育多项科技功效 一汽解放策动机事业部在产物销量稳步增加的同时,以机制立异和治理立异驱动科技立异,激起企业活力,加快实现由手艺追随型向手艺引领型改变。 春节后上班的第二天就召开的第十届科技立异年夜会,不但进一步明白了一汽解放策动机事业部的科技成长计谋,更经由过程表扬科技元勋等进步前辈集体和小我,鼓励泛博职工“尽力到不克不及在尽力,跑赢科技立异的马拉松”。 在同一方针的指引下,前瞻手艺研究院、策动机开辟一部、策动机开辟二部阐扬各自拿手构成全体劣势,对准国际进步前辈程度和行业前沿手艺攻坚克难,获得多项立异功效并实现利用转化。1月份,自立开辟的共轨产物成功利用在非道路机器动力产物;3月份,自立开辟的涡轮增压器经由过程结项评审。经权势巨子专家认定,这两项立异功效均到达了国际进步前辈程度。 3月21日进行了刘瑞俊博士后开题陈述,一汽解放策动机事业部启动“基在声质量晋升的柴油机首要参数改良研究”课题,进一步孕育科技立异功效。 效力领先 深度发掘治理潜能 1月26日,一汽解放策动机事业部召开 “下降本钱费用攻坚战”带动年夜会,贯彻落实中国一汽团体公司息争放公司的要求,高定年度方针,向各部分下达下降本钱费用使命书。 会后,各条阵线当即步履,采取科学的方式深挖潜能,提高效能,“开源”和“撙节”左右开弓,系统推动下降本钱费用工作,加强企业获利能力。 环绕“开源”,相干部分依照“高效易行”的准绳优化工作方式和营业流程,一方面科学编制排产打算,节制投入产出差别率,优化库存布局,加速资产流转,提高效力、效能和效益;另外一方面科学设置装备摆设消息、收集、办事等资本进行市场结构,在扩销增量的同时重视产物布局的优化,经由过程多销盈利能力强的产物到达增效目标。 环绕“撙节”,各耳目员从岗亭现实动身,在治理、营销、出产、手艺、质量等方面多措并举,普遍利用新手艺、新工艺、新材料,优化产物设想和机能参数,狠抓方针本钱治理、重点物料阐发和出产现场治理,兼顾推动采购降本、出产降本、物流降本等重点项目,在确保产物质量劣势的同时加强本钱合作力。