乐鱼,两会代表通道｜曾光安：共建 “一带一路” 中国制造业需要战略远见和定力
3月8日下战书3时，第十三届全国人年夜二次会议进行第二次全部会议开启，全国人年夜代表、柳工团体董事长曾光安出席了本次会议。 作为一家具有19条产物线，20个制造基地，约9000名员工，笼盖100多个国度的300多家经销商的全球化企业，柳工团体董事长曾光何在此次会议后的两会代表通道上接管中国青年报、中青在线、中国青年网记者采访时，分享了柳工多年来的国际化成长经验，为鞭策中国制造企业共建“一带一路”建言献策。 两会代表通道 全国人年夜代表、柳工团体董事长曾光何在两会代表通道接管记者采访（图/人平易近网记者 翁奇羽） 他认为，“一带一路”倡议的提出为中国制造企业国际化成长供给了一个汗青性机缘，首要表现在两个方面： 1“一带一路”沿线65个国度，除欧洲国度外，其他国度都比力弱，他们的市场需求与中国极其类似，所以我们中国制造业的产物和办事完全能够输送到这些“一带一路”沿线国度，这也可进一步拓展我们中国制造业的市场空间； 2在中国制造业进行国际营业开辟的时辰，对我们的产物研发、治理、制造，和营销等都带来了挑战，但这些挑战城市给我们企业带来能力和程度的晋升，特殊是在产物手艺能力的晋升，和营销方面晋升，鞭策我们企业的转型进级和我们高质量的成长。 柳工是2003年最先国际市场的开辟，到今天，我们已在100多个国度结构了我们的营业，在“一带一路”沿线65个国度中，我们的营业笼盖了50多个国度，笼盖率到达85%，在巴基斯坦KM高速公路、中老铁路和印尼雅万高铁等“一带一路”严重项目工地，到处可见柳工装备繁忙的身影。今朝柳工的海外营业占柳工总收入的30%摆布，曩昔这些年我们碰到了良多挑战，也有些经验。 全国人年夜代表、柳工团体董事长曾光何在两会代表通道颁发讲话（图/人平易近网记者 翁奇羽） 我们认为，做企业，特别是做国际市场的开辟，起首需要有计谋远见和计谋定力，由于在一带一路沿线良多国度的环境比力复杂，市场不是很开阔爽朗，所以需要企业的带领者对市场有深入的洞察，客户根本，包罗政治、经济情势的掌控，我们一旦最先国际市场营业，就要有顽强的意志，由于国际市场不是风平浪静，也不是一挥而就，他要求我们面临坚苦和挑战是有顽强的计谋决心。 好比柳工，从2002年开辟国际市场，在市场营销进程中展开地特殊好，2008年作为中国制造业第一家在印度建厂的企业，在快要5年的时候里都是吃亏的，但我们一向在对峙改良和晋升与本地市场、人力资本等的融会，5年后我们成为在印度项目机器企业中少数盈利的企业，由此我们也取得了印度本地当局颁布本地当局颁布“国外最好投资者”“中印楷模企业”等声誉。 柳工's一带一路 二是我们若何在海外去寻觅合作火伴，一带一路沿线中有年夜国也有小国，好比计谋性的年夜国俄罗斯、印度、土耳其等，我们必需有多个代办署理商，渠道必需多元化；如一些中小型的国度，我们能够找一个代办署理商进行搀扶就可以开辟市场，这是我们的一些经验； 3、我们不管到甚么国度成长，都要尊敬本地的法令、律例，行业行规的次序，贸易文化，和人文文化，这个很多企业在国外成长也曾碰到过近似风险。 4、我们中国企业走出去，就是要将我们中国的品牌在“一带一路”沿线打响，做品牌是个久长的事业，就像我们企业在戈壁中种树，每棵树都需要细心地培土，一旦树木长年夜，成为丛林，����APP那我们的事业就成功了； 全国人年夜代表、柳工团体董事长曾光何在两会代表通道颁发讲话（图/人平易近网记者 翁奇羽） 所以“一带一路”我们要扎营扎寨，而不是作为流离者，随风流落，所以“一带一路”倡议将为我们中国的制造业带来广漠的市场前景，和进一步提高我们国际化的合作能力和我们高质量的成长。
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